تُؤمن مؤسسة البترول الكويتية إيمانًا راسخًا بأهمية تمكين موظفيها بمنحهم أفضل الفرص لتطوير مهاراتهم ومعارفهم بهدف مساعدتهم على أداء وظائفهم بشكل أفضل. نحن نعمل باستمرار على ايجاد السبل الملائمة لتمكين العاملين لدينا من بلوغ وتحقيق أقصى إمكاناتهم وتهيئة الثقافة التي تعزز من قيمنا وتضمن أن يكون لدينا العاملين المناسبين، ذوي المهارات المناسبة، ويعملون في الوظائف المناسبة، وفي الوقت المناسب. استراتيجيتنا هي تزويد الموظفين بالأدوات والدعم اللازمين لتمكينهم من تحقيق الأداء المتميز الذي يفوق توقعاتنا ويخلق منهم نوابغ وقيادات المستقبل.
وتُقر المؤسسة أن فن تطوير المواهب الموجودة لا يقتصر فقط على توفير فرص التدريب، بل ويشمل أيضًا رعاية الموظفين وإشراكهم في ممارسات الأنشطة التجارية لتمكيننا من تعزيز وترسيخ القيم الأساسية لدينا والتي تشمل تنامي جيل الكويت القادم من قيادات النفط والغاز.
مبادرات استراتيجية:
توفير الموارد البشرية وبناء قدراتها: بناء قدرات موظفي الموارد البشرية من خلال برنامج التطوير المكثف وتوظيف المتخصصين في الموارد البشرية عند الحاجة إليهم
- دعم ورعاية التعليم: بناء مهارات الجيل القادم من موظفي مؤسسة البترول الكويتية من خلال جهود الاتصال بالمدارس والجامعات
- القدرة والتطوير التنظيمي: هي إحدى أكبر المبادرات التي تتضمن نهج جديد لتطوير العاملين في الشركات التابعة. ويعد الهدف الرئيسي من هذه المبادرة هو دعم الأفراد بفرص تنمية معارفهم ومهاراتهم اللازمة لأداء مهام وظائفهم.
- التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتعاقد الخارجي: بناء قدرة مؤسسة البترول الكويتية لتحليل التوجهات الديموغرافية الحالية والمستقبلية للقوى العاملة على الصعيد العالمي.
- إدارة المواهب: الهدف الرئيسي من هذه المبادرة هو تحديد فئات القوى العاملة الهامة والاحتفاظ بها.
